Integrated Project Management

Pour (re)développer un site, une friche industrielle ou un bâtiment à l'épreuve du temps, nous recommandons une approche holistique. Nous tenons compte de vos ambitions, de vos objectifs et de vos parties prenantes et les plaçons dans une perspective plus large.

Nous pensons différemment, en associant notre créativité à l'innovation pour parvenir à cette solution d'avenir.

La construction durable vise à réduire l'impact sur les personnes et l'environnement.

La construction durable comprend de nombreux aspects tout au long du cycle de vie du bâtiment. Ces aspects doivent être correctement équilibrés et intégrés dans un projet pour obtenir le meilleur résultat.

Pour les acheteurs potentiels de biens immobiliers, une Due Diligence technique et une Due Diligence environnementale fournissent un screening technique indépendant.

Sur la base d'une inspection générale du bâtiment et d'un contrôle administratif (permis environnemental et de construction, garanties des installations techniques...), nous vous informons des risques et des coûts potentiels qui peuvent survenir au cours des cinq à dix premières années.

Nos experts conseillent et guident les acteurs publics et privés ainsi que les combinaisons et les partenariats (PPP, DB(FM), etc.) dans la réalisation de projets de développement durable et de projets immobiliers innovants.

Un bon développement immobilier commence par la création d'une vision stratégique, l'étude de faisabilité et la détermination des spécifications du résultat.

Nous ne gérons pas seulement votre projet, mais aussi ce qui l'affecte. Investisseurs, voisins,... tout le monde a des attentes concernant le projet à développer. Un dialogue ouvert permet de créer une bonne base.

En associant les parties prenantes à l'histoire, on obtient un sentiment positif à l'égard du projet.

Nos experts Forward Thinking en gestion des coûts et du carbone sont capables de quantifier, mais surtout de proposer des solutions cohérentes avec une vision globale pour permettre une prise de décision factuelle et informée pour notre client.

Le partage d'informations et de connaissances est particulièrement important dans le cadre de notre approche prévisionnelle.

Dans un processus BIM, nos chefs de projet assument le rôle de BIM manager et facilitent le processus à partir de ce rôle. Ils sont assistés par notre consultant BIM pour contrôler le respect des engagements contractuels, qui sont définis dans le protocole BIM et le plan d'exécution BIM.

Au nom et pour le compte du client, nous coordonnons la santé et la sécurité de votre projet de construction. Nous élaborons le plan de sécurité et de santé et vérifions les aspects liés à la sécurité dans les appels d'offres.

En élaborant les mesures de coordination nécessaires, les principes généraux de prévention peuvent également être appliqués pendant la phase d'exécution du projet de construction.

Nos Forward Thinkers adoptent une approche à 360° et utilisent des outils qui leur permettent de vous challenger en tant que client dans une perspective d'avenir. Nous appliquons le cadre de référence - BREEAM, DGNB, WELL et HQE - en fonction de votre projet, de vos besoins et de vos attentes.