Site
L'impact des nouveaux projets et bâtiments sur leur environnement est immense.
La mise en œuvre de principes durables et innovants au niveau du site vous offre un avantage stratégique à long terme, elle élargit votre impact écologique et vous offre un plus large éventail d'options d'utilisation.
Le traitement réfléchi de tous les ingrédients économiques au niveau du site augmente la valeur commerciale de votre développement.
Prendre soin du bien-être des résidents et créer un lieu où les gens aiment se retrouver garantira une utilisation optimale de l'espace.
L'intégration des principes E²SG (économique, écologique, social) dans un projet immobilier permet d'obtenir un large éventail d'avantages, qu'il s'agisse d'avantages financiers ou d'impacts sociaux et environnementaux positifs.
Il est essentiel que les développeurs créent une stratégie E²SG complète qui s'aligne sur les objectifs et les valeurs spécifiques de leur projet, et qu'ils contrôlent et évaluent en permanence les performances E²SG afin de maximiser ces avantages.
Nos Forward Thinkers sont impatients de vous guider.
Pour (re)développer un site, une friche industrielle ou un bâtiment à l'épreuve du temps, nous recommandons une approche holistique. Nous tenons compte de vos ambitions, de vos objectifs et de vos parties prenantes et les plaçons dans une perspective plus large.
Nous pensons différemment, en associant notre créativité à l'innovation pour parvenir à cette solution d'avenir.
Les communautés durables visent à réduire l'impact sur les personnes et leur environnement. L'élaboration d'une stratégie de durabilité au niveau du site est bien plus efficace.
Pour lancer ce processus, Bopro encourage le dialogue entre toutes les parties prenantes pour aboutir à un développement soutenu dans lequel tous les aspects sont bien pris en compte.
Nos experts conseillent et guident les acteurs publics et privés ainsi que les combinaisons et les partenariats (PPP, DB(FM), etc.) dans la réalisation de projets de développement durable et de projets immobiliers innovants.
Un bon développement immobilier commence par la création d'une vision stratégique, l'étude de faisabilité et la détermination des spécifications du résultat.
Dans la pratique, la gestion de la transition consiste principalement à cibler l'accélération des niches émergentes, à accroître la pression en faveur du changement sur les régimes dominants et à anticiper les processus d'abandon progressif.
En d'autres termes, il s'agit de développer des stimuli qui donnent une direction et accélèrent le changement social.
Une approche ciblée de la transition peut, d'une part, créer un espace pour une pensée et des méthodes de travail innovantes dans un secteur. D'autre part, la dynamique de changement existante peut être accélérée et mise à l'échelle pour obtenir un impact structurel.
Nos Forward Thinkers sont désireux de transformer les défis immobiliers en opportunités durables, regardez de plus près.
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