Het nemen van goed onderbouwde beslissingen
Het gaat hier om het proces van planning en beheersing van het budget van een project.
Kostenbeheer bestrijkt de volledige levenscyclus van een project, vanaf de eerste planningsfase tot het meten van de werkelijke kostenprestatie en de voltooiing van het project. Het omvat activiteiten zoals planning, raming, budgettering, financiering, financiering, beheer en controle van de kosten om het project binnen het goedgekeurde budget te voltooien.
Een levenscycluskostenanalyse is een instrument om de kosteneffectiviteit van verschillende bouwopties te vergelijken, rekening houdend met de volledige geassocieerde levensduurkosten: initiële installatiekosten, levensduur, onderhouds- en exploitatiekosten en kosten voor afvalverwerking. De analyse helpt bij de besluitvorming en bij het overwegen van duurzamere oplossingen.
Total Cost of Ownership is een financieel analyse-instrument om de directe en indirecte kosten van een gebouw te bepalen. Total Cost of Ownership gaat verder dan alleen de aanschafprijs of de implementatiekosten, maar omvat de kosten van alle fasen van eigendom: aanschaf, exploitatiekosten zoals onderhoud en afschrijving, kosten die voortvloeien uit de aanschaf zoals opleiding of het opstellen van procedures, en opportuniteitskosten.
Onze quantity surveyors onderzoeken de contractuele kant van het vastgoedproject en voeren gedurende het hele projecttraject gedetailleerde controles uit van de totale projectkosten. Naast het budgetbeheer gaat het om een grondige, gedetailleerde doorlichting van het budget of een volledig onafhankelijke compilatie van meetstaten en ramingen op de verschillende sleutelmomenten van het project of als een doorlopende second opinion. Voor een duurzame second opinion kunt u een beroep doen op onze dienstverlening.
In een design to budget helpt Bopro u en de ontwerpers om een project uit te werken binnen de grenzen van het budget, en ervoor te zorgen dat de beste prijs-kwaliteit oplossingen in het concept geïntegreerd worden.
De Forward Thinkers van Bopro beheren de kosten tijdens de studie- en uitvoeringsfase, dit wil zeggen dat zij de declaraties en facturen opvolgen. De ontvankelijkheid en goedkeuring van de afrekeningen gebeurt in samenwerking met de ontwerpers en de klant.
Neem een kijkje naar onze andere diensten.
Office Fédéral des Constructions de la Logistique (OFCL)
Transformatie en uitbreiding van kantoren
Ga naar projectPOLO Architects
High-end tentoonstellingsruimte en vergaderzalen
Ga naar projectUniversiteit Antwerpen
Open innovatiecentrum voor duurzame chemie in grootstedelijk gebied
Ga naar projectBlue Gate Antwerp Building
Logistieke nieuwbouw op de site van Blue Gate Antwerp
Ga naar projectBefimmo
Province De Namur
Kantoor in grootstedelijk gebied
Ga naar projectBefimmo
Renovatie en herbestemming van de voormalige WTC torens I en II
Ga naar projectCentre Hospitalier Chrétien
Ziekenhuis in grootstedelijk gebied
Ga naar projectCongrégation des Serviteurs de Jésus et de Marie
Reconstructie van een abdijvleugel
Ga naar projectArgenta Spaarbank nv
Masterplanning, ontwerp en realisatie van het Argenta hoofdzetel
Ga naar projectRegie der Gebouwen
Zetel van de Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie
Ga naar projectInstituut Jules Bordet
Nieuw oncologisch instituut op de campus Erasmus van de ULB
Ga naar projectLes Cliniques Universitaires Saint-Luc
Renovatie en bouw van Les Cliniques Universitaires Saint-Luc
Ga naar projectKerkraad Sint-Hubertus, Stad Antwerpen
Studie naar de haalbaarheid van een gehele of gedeeltelijke herbestemming van de Sint-Hubertuskerk Berchem
Ga naar projectQRS
Afbraak van een verouderd kantoor en realisatie van een nieuw kantoorgebouw
Ga naar projectAG Real Estate
Bouw van het nieuwe administratieve cen-trum van de Stad Brussel + residenties
Ga naar projectOver Bopro, de SDG pioneer
Wij streven naar maximalisatie van waarde in de breedste zin van het woord.
Ons verhaal©2022 Bopro - Legal & Disclaimer - Cookies
