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Gestion de projet


Dans le cadre de notre approche durable holistique, nous voulons (en tant que gestionnaire et en tant que surveillant de la gestion de bâtiments) gérer proactivement, sauvegarder la qualité, la planification et le budget du projet en accompagnant tous les intervenants. Nous contrôlons et nous gérons le processus de la conception à la construction. Ensuite, nous pouvons aussi couvrir le suivi du chantier de construction, la coordination de la santé et de la sécurité et la guidance des futurs acquéreurs/occupants.

 

Gestion de projet

Nous nous concentrons sur la guidance de votre projet vers une conclusion réussie. En sauvegardant soigneusement et activement la durabilité, les risques, la qualité, le planning et le budget, nous garantissons un processus de construction optimal. Le tout en étroite concertation avec vous, le client.

 

Gestion de la construction

Le leadership opérationnel d’un chantier de construction signifie coordonner les différents entrepreneurs et garantir la permanence sur le chantier. Pendant l’exécution des travaux, nous sommes votre point de contact unique.

 

Gestion des coûts

Ceci concerne le processus de planification et de contrôle du budget d’un projet. La gestion des coûts couvre la totalité du cycle de vie d’un projet, depuis la phase de planification initiale jusqu’à la mesure du rapport coût/performance réel et la finalité du projet. Elle comporte des activités comme la planification, l’estimation, la budgétisation, le financement, la gestion et le contrôle des coûts de manière à terminer le projet dans le cadre du budget et du planning approuvé.

 

Suivi du projet

Nous surveillons votre projet, à la fois pendant la phase préparatoire et la phase d’exécution. Au cours de la phase préparatoire (évaluation), nous étudions le projet en examinant les documents disponibles et les influences éventuelles. Sur la base de connaissances démontrées, nous évaluons le planning et la faisabilité budgétaire et nous mettons l’accent sur tous les facteurs de risques qui pourraient influencer ces aspects. Au cours de la phase d’exécution (surveillance), nous comparons les travaux exécutés avec les permis, les accords contractuels et la planification, ainsi que les budgets initiaux.

 

Coordination de la sécurité et protection de la santé

Mandatés par le client et en son nom, nous coordonnons, créons le plan et vérifions les offres sur le plan des aspects de sécurité et santé. En établissant les mesures de coordination nécessaires, les principes de prévention généraux peuvent aussi être appliqués pendant la phase d’exécution au projet de construction.

 

Assistance à l’achat

Nous pouvons conseiller vos acquéreurs depuis la conception jusqu’à la fin de l’exécution. À cette fin, nous aidons l’acquéreur à faire ses choix, nous dirigeons les entrepreneurs et les concepteurs et nous vérifions les factures, en tenant compte des adaptations.

 


Objectifs de développement durable

Nous avons défini nos 6 propres ODD sur la base de dialogues avec nos parties prenantes, pour les saisir ensuite dans la matrice de matérialité.
 
La définition de nos propres ODD exige un engagement, tant au sein de notre organisation que dans les projets que nous soutenons. Mieux que personne, nous savons que nous pouvons faire la différence sur le long terme par le biais de nos projets.
 
Nous vous encourageons à maximiser l’apport positif de votre projet en appliquant nos services de gestion de projet. Ensemble, nous pouvons faire la différence en poursuivant ces objectifs.