Facility Consultancy

'You can't manage what you don't measure'

Een accuraat facilitair beheer vergt een doorgedreven kennis en het meten van de voor u kritieke prestatie indicatoren (KPI ‘s) en service level agreements (SLA 's) met betrekking tot de kwaliteit van de geleverde diensten en de facilitaire kosten.

Bopro richt zich op een optimale organisatie en integratie van de strategische, tactische en operationele processen in de exploitatiefase van vastgoed en huisvesting. 

Bopro hanteert hiervoor een integraal facilitair beheersingsconcept dat niet enkel verbonden is met ontwerp, bouwtechniek en energieconcepten, maar ook een doorgedreven interactie vergt met de organisatie (HRM, ICT en Finance). Kostenoptimalisatie met aandacht voor het "well-being gevoel" bij de gebruikers vormen hierbij de doelstellingen.

U kan beroep doen op ons multidisciplinair team dat ad hoc oplossingen biedt of antwoord geeft op uw vraag naar organisatie en uitbesteding van facility activiteiten. Een gecentraliseerd beheer van gebouwgebonden data vanuit een geïntegreerd management informatiesysteem is de basis voor onze adviesverlening.

Onze diensten :

• Exploitatiekostberekeningen
• Life Cycle Costing
• Benchmarking van de facilitaire kosten
• Advies inzake organisatie en beheer van de facilitaire processen
• Advies inzake outsourcing en service level agreements
• Contracting